看到这部熊猫手机,周不器颇为动容。
没想到二人之间,还有这样的渊源。
更重要的是,他深切地体会到了对方是一个真正的创业者。
按理说学而思过去一年营收1000万,规模也算不小了。就算养着20多个老师,光是工资开销就得近400万,加上各种税费、五险一金等支出,600万都挡不住。算上办公楼、教室的租金、教学器材的购买……
学而思就算有盈利,也不会太高。
可一部手机才多少钱?
张榜信拿着这样一部几百块钱的手机,其实就是给整个团队表露的一种态度,一种艰苦奋斗的决心。
“周总,你……您这次过来,是为了考察学而思吗?”
张榜信不傻,经过一番交谈,马上就意识到了对方的深意。
人家的女朋友,是大企业的董事、副总,怎么可能会来一个小小的培训机构当老师?就算对教育事业充满热爱,可也有大把的去处,完全没必要让周大老板亲自跑一趟。
可能的结果只有一个!
那就是周老板说过,他曾经也想做教育培训,结果失败了。应该是想帮女朋友找一个当老师的工作,顺便入局教育事业。
现在的学而思陷入危机。
有5个优秀教师被竞争对手巨人给挖走了。
从体量和规模上来看,学而思跟巨人教育根本不是一个量级的,人家是十几年的老牌机构,很多年前就跟新东方齐名。
在资本的眼中,新东方上市了,跟新东方齐名的巨人教育,上市之路还会远吗?
所以资金流入巨人,是自然而然的事。
学而思就更加没法竞争了。
却没想到,山穷水尽疑无路,柳暗花明……又一村!
周不器也不含糊,大大方方的承认道:“我认可学而思的办学理念。横向比较,包括新东方在内的其他培训机构,都是传统企业,学而思却推崇家长监督、随时退费,这就是以客户为中心的互联网思维,有着维度上的优越。”
张榜信没太理解,“维度上的优越?”
周不器道:“在紫微星,我经常会谈多维格局。从下到上,分别是商业思维、技术思维、科学思维和人文思维。高维打低维,一打一个准。”
张榜信眨巴一下眼睛,试探着说:“以客户为中心,算是人文思维?”
周不器好笑道:“当然不是,顶多算是高级一点的商业思维。”
“那技术思维是什么?”
张榜信创业这几年,从没遇见过这样的大人物,当然要抓紧时间请教。有一个厚脸皮,是成功的先决条件。
周不器道:“我总结的这套规律面向的是互联网企业,就学而思来说……嗯,也不是不行。教育培训,最本质的就是要提供更优质的教学内容。这就是技术。假如学而思能在教学质量上超过所有同行,想不成功都难。”
张榜
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