虽然是国际化了,世界贸易了,但每个国家都有自己的本土保护。
美国也一样,在手机领域,黑莓起势了,就打压黑莓;三星崛起了,就制裁三星;华为杀进去了,也少不得一波打压。就是为了保护iPhone在本土市场的核心地位。
不同的是,各个国家运用的方式不一样。
美国利用的是知识产权。韩国应用的是爱国教育,让老百姓们从小就认为韩国就是最好的,好东西都是韩国的,就非常支持国产。
因为历史原因,日本不能大谈爱国主义,却也有别的手段——渠道。
二战后,日本的经济崛起,是依赖着几大本土财团。这些年一直在打压财团,削弱其影响力,但日本市场很僵化,像一潭死水。
二三十年前构建起的市场格局,延续到今天也没什么变化。
一张被财团们编织起来的大网,构建起了日本市场的大环境。
比如手机。
国内目前的手机市场,前三名的手机品牌是诺基亚、三星和LG。美国市场的前三名,是摩托罗拉、苹果和黑莓。
日本市场的前三名,是夏普、NEC和松下。
全是本土品牌。
造成这种局面的原因,就是财团市场的后遗症,通过渠道关系完成了本土保护。
“诺基亚、摩托罗拉这种手机巨头,根本进不来日本市场!”
唐斌辰的这一番话,给周不器精心设计的“免费+流量”模式泼了一盆冷水。
“诺基亚进不来?”周不器有点不能接受,“都加入WTO了,日本政府敢阻止外国品牌?”
唐斌辰道:“跟政府无关,是市场选择。准确来说,诺基亚能够进入日本的商场售卖,不会有任何限制。但是,运营商不会采购诺基亚等外国品牌的手机。”
“为什么?”
“在日本,绝大部分手机都是运营商出售的。因为简单。用户去商场里买手机,还要去运营商那里购买套餐,麻烦不说,价格也高。去运营商那里买手机,就可以用更优惠的价格选购套餐。”
周不器眯眯眼,“也就是说,不是日本官方阻拦诺基亚,是运营商拒绝诺基亚。”
唐斌辰道:“对,造成这种局面的原因……比如夏普、NEC、还有日本的几大运营商,背后都有财团的支持。从某种层面上来说,都是一家人。运营商几乎拥有了垄断渠道,当然是卖自家的产品,抵制外国货。”
周不器有点恼火,“畸形啊!畸形的市场!”
本以为国内的移动、联通这种运营商就够诟病了,结果可好,日本不搞国营企业,垄断机制玩的更特么狠!
移动都不敢抵制外国货,只卖本土手机。
人家日本的运营商,就敢这么干。
跟美日韩比起来,国内的市场环境,反而是最开放、最公平的,对外商的待遇也是最好的。真是大开眼界了。
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