来两家连锁快餐店,然后在省城那边开办一个,按照李忠信想法搞起来的厨师和服务员的培训基地。
这一年到两年的时间里,忠信厨师和服务员培训基地,要给忠信公司这边培养出来一大批,能够胜任连锁快餐工作的人员。
这些是连锁快餐店的重要环节,其中呢!李忠信更是想到了要培养一大批管理人员,比如说快餐店的经理。
快餐店当中,必须要有一个核心,不光是要管理快餐店的人员,还要处理一些快餐店所面临的困难,以及对快餐店投诉等众多事宜。
想要搞餐饮这块,而且是要搞大型的连锁快餐,那么,这些环节都是缺一不可的。
在八六年到八七年的这个时间里,忠信连锁快餐将开始进驻全国各大城市,如果发展顺利的话,忠信公司将会加大投资力度,无论是厨师服务人员培训方面,还是在扩张方面,都会达到一种极致的速度。
力争要在这两到三年的时间,彻底把忠信连锁快餐的名声打出去,让全中国的人都知道,中国搞了一个最大规模的连锁快餐。
只要有忠信连锁超市开到的地方,就会有忠信连锁快餐的开到。
今后,忠信连锁超市和忠信餐饮,以及忠信连锁酒店这几样,将成为忠信公司在中国的主打名片。
忠信公司这个时候的产业已经相当庞大,李忠信觉得,在这个时候,他必须要建设起来一个专业的财务队伍,才能够保证忠信公司以及忠信食杂连锁超市、忠信连锁快餐店等账目不会出现混乱。
忠信公司最早的财务是由竹板屯的村会计林霞负责,之后忠信超市不断扩张以后,林霞在江城这边雇了几个十分专业的会计,对于忠信公司往来的账目进行核算审计。
可是,她们这几个会计在忠信食杂连锁超市不断扩张以后,开始出现了力不从心,忠信公司在这个时候不但要成立专业的财务团队,还要找到一些对于税务研究十分透彻的人,替忠信公司进行报税。
成立财务团队,培养属于忠信公司自己的财务人员,这个是一个十分有必要的事情,很多时候,一家企业最为核心的东西就是财务方面。
如果财务方面出现了问题,那么,无论公司怎么去努力,也是不会赚到钱的。
李忠信对于纳税这个事情特别在意,在中国,税收是国家的重中之重,他作为中国的公民,作为中国最早期的企业家,纳税方面,必须做到不偷漏税,该缴纳的税款,一分钱都不能少,更不能因为这样的一种事情被人抓住把柄,到时候对于忠信公司不利,一旦出现什么风吹草动,或者是换了什么领导,因为偷漏税或者是少缴纳了税而对公司运行产生影响,那就得不偿失了。
很多时候,李忠信都有一种想法,他作为一个合格的企业家,一定要把税收这部分弄清楚,用他实际的行动来告诉所有开办企业的人,不偷税漏税,一样能够获得成功。
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